Bericht 28. SPIN Workshop (12/2010)

Thema: Die Wahrheit über CMMI

Hier eine kurze Zusammenfassung der Vorträge vom 03. Dezember 2010. Rechts auf dieser Seite finden Sie die Vorträge zum Download.

Thema des 28. SPINs war: Die Wahrheit über CMMI

CMMI v1.3: einfacher und aus einem Guss

Die Capability Maturity Modelle wurden vom Software Engineering Institute weiterentwickelt, um neue Entwicklungen und Erfahrungen aus der Praxis zu integrieren. Die aktualisierte Version 1.3 aller drei CMMI Varianten (für Entwicklungs-, Beschaffungs- und Service-Organisationen) ist seit November 2010 verfügbar sein.
Dieser Beitrag erklärte kurz und verständlich, was sich geändert hat und was der Nutzen war.

Referent: Patrick Kirwan, Software Engineering Institute

CMMI for Services – ein Selbstversuch in der Hochschule

CMMI for Services hat den Anspruch, die professionelle Erbringung von Dienstleistungen gerade auch ausserhalb der IT nachhaltig zu verbessern. In diesem Beitrag wurde von einem Selbstversuch an der Hochschule Darmstadt berichtet, CMMI-SVC für einen ‚reiferen’ Fachbereich anzuwenden.

Der Vortrag vertiefte folgende Aspekte: Wie kann man eine Organisation mithilfe von CMMI-SVC verbessern, ohne die Organisation mit der CMMI-Begriffswelt zu verwirren?

Das Feedback im Fachbereich war übrigens: "CMMI-SVC enthält oft 'nur' den vernünftigen Common Sense, den wir aber in unserem Alltagsgeschäft gerne vergessen. Viele Verbesserungspunkte spüren wir zwar täglich, konnten sie bislang aber nie so richtig fassen. Mit CMMI-SVC haben wir hier endlich eine Systematik zur Verfügung, die uns hilft, diese Punkte sehr zielstrebig und systematisch zu identifizieren und zu beheben."

Referent: Urs Andelfinger, Hochschule Darmstadt

Die einfache Wahrheit über CMMI

Haben Sie das auch schon erlebt? Da kommen schlaue Assessoren ins Haus, machen eine Prüfung und erzählen Ihnen am Ende, dass Sie Ihren Job nicht richtig machen. Dann legen Sie eine Million Euro für die Verbesserung Ihrer Prozesse auf den Tisch. Zurück kommen ein dickes Prozesshandbuch und viele Templates. Das ist dann CMMI? Kann es das wirklich sein? Wo ist da der Sinn?

Die Wahrheit ist, dass es um die Umsetzung Ihrer Geschäftsziele und Ihrer Unternehmensstrategie geht. Um nicht mehr und nicht weniger. Nicht ganz so einfach ist es, die Wahrheit umzusetzen. Dieser Beitrage regte dazu an, wie Sie CMMI als Werkzeug nutzen können, um Ihre Geschäftsziele sicher und nachhaltig zu erreichen – und alles Überflüssige weglassen.

Referent: Malte Foegen, wibas GmbH

Workshop: Generische Praktiken als Management Werkzeug

Die Teilnehmer erlebten in Gruppenarbeit, wie sie die Generischen Praktiken von CMMI als Management Werkzeug einsetzen können.

Leitung: Urs Andelfinger, Malte Foegen