Scrum-Techniken verbreiten sich zunehmend. Sie führen in vielen Fällen einzelne Projekte zum Erfolg, aber noch nicht das Unternehmen als Ganzes. Denn Scrum ist mehr als die Anwendung von Techniken.
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Eine Krise ist nicht nur ein Bedrohungszustand für ein Unternehmen. In einer Krise herrschen bessere Ausgangsvoraussetzungen für Veränderungen im Unternehmen als zu „normalen Zeiten“. Wer diese Bedingungen in einer Krise als Chance nutzt, die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, geht gestärkt aus der Krise hervor und sichert sich langfristig einen höheren Unternehmenserfolg.
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Drei Impulsvorträge beleuchten gute Praktiken: drei Unternehmen, drei Perspektiven, drei Impulse. Mit der interaktiven Methode Dialogpyramide diskutieren wir anschließend im Teilnehmerkreis.
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Wir haben täglich mit Veränderungen zu tun. Wie bekommen Sie Veränderungen unter einen Hut? Wir zeigen einen Weg für ein konsequente und zielgerichte Umsetzung der Maßnahmen.
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