Aufbau eines schlanken internen Kontrollsystems

Sie wollen ein schlankes internes Kontrollsystem umsetzen, das die gesetzlichen Anforderungen und die Erwartungen der Wirtschaftsprüfer erfüllt. Wir priorisieren und fokussieren gemeinsam mit Ihnen die Kontrollen und setzen die notwendigen Maßnahmen um.

Wir setzen mit Ihnen ein IKS um, das auf bestehenden Qualitätsicherungsprozessen und -personal aufbaut. Wir bringen unsere Erfahrungen und Arbeitsmittel ein, mit denen Sie das IKS schnell und wirksam etablieren. Wir unterstützen Sie dabei, typische Fehler zu vermeiden wie z.B. reine Dokumentenprüfungen oder keine Prüfung der Managementaufgaben.

Zusammen mit Ihnen

• erheben wir die Risiken in der IT, die die ordnungsmässige Buchhaltung und finanzielle Berichterstattung beeinflüssen
• bewerten und priorisieren wir die für Ihr IKS identifizierten Kontrollen in Zusammenhang mit den Managementzielen, damit Sie sich auf die wesentlichen Kontrollen konzentrieren
• identifizieren und verbessern wir Kontrollen, die bereits umgesetzt sind
• etablieren wir fehlende notwendige Kontrollen
• betten wir die Kontrollen in die normalen Arbeitsabläufe ein