Scrum Professional: Agile Facilitation

Diese zweitägige Schulung richtet sich an Certified ScrumMaster, die schon entsprechende Erfahrungen mit Scrum in der Praxis gemacht haben.

Datum, Dauer	Ort	Sprache, Trainer
29.09.2010 2 Tage	Darmstadt, Deutschland	Deutsch, Trainer: Dr. Siegfried Kaltenecker und Peter Beck

1.300 EUR pro Teilnehmer

Der Frühbucherpreis beträgt 1.200 EUR pro Teilnehmer bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Schulungsbeginn.

Kombinieren Sie diesen Kurs mit einem Certified ScrumMaster Training und sparen Sie 20% Kursgebühr für diesen Kurs!

Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.

Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Bei offenen Schulungen in Deutschland beträgt die maximale Teilnehmerzahl 15 Personen.

Sie wissen bereits, dass Meeting Facilitation und Moderation Schlüsselqualifikationen für den ScrumMaster sind. Sie wollen wissen,

• wie Sie Selbstorganisation fördern können?
• wie Scrum Meetings vorzubereiten und durchzuführen sind?
• wie schwierige Situationen in Scrum Meetings zu meistern sind?
• wie sich ein optimales Team zusammenstellt – gerade in einem skalierten Umfeld?
• wie Sie Scrum Meetings mit 2 und mehr Teams planen und moderieren können?

Vergrößern Sie Ihr Können und Wissen über Scrum, Facilitation, Moderation und fortgeschrittene, agile Techniken mit diesem Training. Die beiden Trainer kombinieren ihr langjähriges Wissen zu einem einmaligen Aufbautraining für den Certified ScrumMaster. Sie führen Sie durch ein interaktives Training, dessen Inhalt Sie mitgestalten. Theoretische Grundlagen und auf die Verwendung in Scrum abgestimmte Moderationstechniken werden wohl dosiert vermittelt. Übungen im geschützten Umfeld und unter Anleitung der Trainer lassen Sie erfahren, was es heißt zu moderieren aber auch moderiert zu werden.

Themen

Tag 1

• Der ScrumMaster ist ein Facilitator - Hintergründe zur Moderation
• Facilitation in Scrum – mehr als nur Meetingmoderation
• Scrum und Projekt Kick-Off: Mit mehreren Teams starten und Scrum skalieren
• Teams finden sich: Wie sich Teams optimal zusammenstellen
• Planung I: Analyse und Priorisierung-, Design- und Taskplanungstechniken
• Ich als Moderator: Die eigene Person als Grundlage für die Moderation begreifen

Tag 2

• Daily Meeting und Scrum of Scrum: Die tägliche Kommunikation skalieren
• Hindernisse beseitigen: Aus Blockaden akzeptierte Lösungen machen
• Temperatur messen: Am Puls des Teams bleiben
• Review: Technische Schuld verhindern
• Retrospektive: Prozess verbessern und selbstorganisierte Teams schaffen

Voraussetzungen

Die Teilnahme am Kurs "Certified ScrumMaster", eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens 3 Monate Praxiserfahrung als ScrumMaster. Wir empfehlen diesen Kurs mit dem Kurs „Certified ScrumMaster“ zu kombinieren. Außerdem: Bequeme Kleidung und Lust eine neue Welt kennenzulernen.

Ergebnisse

Nachdem Sie diesen Kurs absolviert haben, sind Sie in der Lage

• Scrum Meetings vorzubereiten und effektiv als Moderator durchzuführen
• die Herausforderung der Kommunikation mit mehreren und in verteilten Teams zu meistern
• die Selbstorganisation der Scrum Teams aktiv zu fördern
• letztendlich die Produktivität der Teams zu erhöhen

Sie erhalten ein Zertifikat über die erfolgreiche Kursteilnahme.

Schulungsmaterialien

In dieser Schulung erhalten Sie Trainingsunterlagen. Diese werden den Teilnehmern nach dem Training als PDF zur Verfügung gestellt.