Certified ScrumMaster Schulung

2-Tage-Schulung

1.490 EUR pro Teilnehmer
Frühbucher: 1.390 EUR pro Teilnehmer

3-Tage-Schulung

1.950 EUR pro Teilnehmer (Kurse in der EU)
Frühbucher: 1.750 EUR pro Teilnehmer

2.950 CHF pro Teilnehmer (Kurse in der Schweiz)
Frühbucher: 2.700 CHF pro Teilnehmer

3-Tage-Schulung mit TeamKochen

1.950 EUR pro Teilnehmer
Frühbucher: 1.850 EUR pro Teilnehmer

Weitere Informationen

Der Frühbucherpreis gilt bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Schulungsbeginn.

Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise zuzüglich gesetzlicher MwSt.

Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Bei offenen Schulungen in Deutschland beträgt die maximale Teilnehmerzahl 25 Personen.

Haben Sie sich mit Scrum beschäftigt, das eine oder andere Buch gelesen? Haben Sie den Eindruck, Ihnen fehlen nur noch ein, zwei Puzzlesteine zum Verständnis? Arbeiten Sie vielleicht schon mit einem Scrum Team, haben aber das Gefühl nicht wirklich weiter zu kommen?

Möchten Sie die Hintergründe und Prinzipien von Scrum verstehen? Möchten Sie erleben, wie sich Scrum anfühlt? Wollen Sie wissen, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgegangen sind?

Unsere Trainer werden mit Ihnen alle Höhen und Tiefen des Scrum Frameworks durchgehen. Erleben Sie spannende und aufschlussreiche Tage, nach denen Ihnen so einiges klarer geworden sein wird. Machen Sie sich bereit, ihr Team als ScrumMaster zum Erfolg zu führen.

Werden Sie Certified ScrumMaster(tm) und nehmen Sie Anteil an einer weltweiten Bewegung!

• Einführung und kennen lernen
• Überblick: Ziele, Was ist Scrum?
• Agil versus traditionell: Werte, Prinzipien, Denkweisen
• Scrum Zutaten: Rollen, Meetings, Artefakte
• Scrum Hintergrund: Wie und woraus ist Scrum entstanden?
• Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning
• Product Owner: Unterstützung bei Priorisierung, Planung und Kommunikation
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: Wie werde ich der Rolle gerecht?
• Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Sprintabschluss und Scrum Reporting: In den Rhythmus kommen
• Typische Scrum-Probleme: Fallstricke und Gegenströmungen
• Live Scrum 59
• Scrum Team Works: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Ich als ScrumMaster: Fragen und Antworten
• Und jetzt?

Produkt- oder Projektmanager, dass sie

• sich beim Planen Ihrer Projekte auf die Ziele und Features konzentrieren können
• in regelmäßigen Zeitabständen einen lauffähigen, getesteten und dokumentierten Produktfortschritt erhalten
• jederzeit sehen können, wie weit die Entwicklung wirklich fortgeschritten ist
• Änderungen und neue Features problemlos in das laufende Projekt einbringen können
• auch große Projekte übersichtlich und effizient planen und steuern können

Qualitätsmanager oder Tester, dass

• sich alle Beteiligten für die Qualität des Endprodukts verantwortlich fühlen
• eine enge Zusammenarbeit zwischen Anforderern und Entwicklern hilft, Missverständnisse zu vermeiden
• sie ein Rahmenwerk für die kontinuierliche Prozessoptimierung zur Verfügung haben
• ihre Arbeit nachgefragt und nicht beiseite gedrängt wird
• Qualitätsmanagement ein integraler Bestandteil der Produktentwicklung wird

und erleben Teamleiter oder Entwickler, dass

• ihnen niemand vorschreibt, wie genau die Dinge zu tun sind, die sie zu tun haben
• sie von Anfang an eigene Ideen in die Umsetzung einbringen können, und jemand dafür sorgt, dass auf ihre Argumente auch gehört wird
• jemand vermeidet, dass das Team durch wirre Umprisorisierungen ständig am Arbeiten gehindert wird
• jemand sicher stellt, dass Hindernisse aus dem Weg geräumt werden, und zwar nicht vom Team, dessen Job es ist, Software zu entwickeln
• es überflüssig wird, irgendwann am Projektende sich von irgendjemand anhören zu müssen "Ich habe es ja gleich gesagt!"

Praktische Erfahrungen mit Scrum sind wünschenswert.
Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden Bücher:

• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

der Scrum Alliance® teilnehmen. Danach erhalten Sie Ihr persönliches und offizielles Zertifikat "Certified ScrumMaster".

Ab Januar 2012 startet die Scrum Alliance eine neue Version des Zertifizierungsprogramms für ScrumMaster. Die bisherige Online-Evaluierung zum Certified ScrumMaster wird durch ein echtes Online-Examen ersetzt. In der Übergangszeit bis Ende März 2012 soll man als neuer CSM-Kandidat immer noch nicht durchfallen können, ab April gilt dann eine Mindestpunktzahl. Examensanbieter wird Castle, die bereits im Bereich des Betaprogramms zum neuen Certified Scrum Practitioner Examen arbeiten.

Carol Mc Ewan, Managing Director der Scrum Alliance hat die Bedingungen bereits in einem Rundschreiben mitgeteilt:

• Aktualisierte Lernziele lassen sich von der Scrum Alliance Seite herunterladen:Ab dem 1.4.12 sollen CSM Kandidaten bestehen oder durchfallen.
    
• Ab dem 1.4.12 haben Kandidaten die Gelegenheit, innerhalb von 60 Tagen nach dem Kurs, zwei Versuche zum Bestehen des Examens zu unternehmen, ohne eine zusätzliche Gebühr zahlen zu müssen. Nach diesem Zeitraum kostet jeder weitere Versuch 25 USD. Nach drei Fehlschlägen wird dem Kandidaten allerdings der Besuch eines weiteren CSM-Trainings empfohlen. * Das neue Examen beinhaltet 35 Fragen ohne Zeitbegrenzung. Fragen können mit Lesezeichen versehen werden, Antworten lassen sich ändern, das Examen lässt sich sogar innerhalb der 60 Tage-Frist unterbrechen und wiederaufnehmen.
    
• Nach dem Examen werden den Kandidaten die falsch beantworteten Fragen gezeigt - allerdings ohne eine Liste der möglichen Antworten. Dadurch sollen die Testfragen gesichert werden - und durchgefallene Kandidaten dazu motiviert werden, sich vor dem nächsten Versuch den CSM-Kursinhalt erneut anzusehen.

Nach dem Bestehen des Examens kann das CSM-Zertifikat alle zwei Jahre erneuert werden. Dazu will die Scrum Alliance ein PDU (Professional Development Unit)-Programm einführen. Ein CSM soll für den Erhalt des Zertifikats eine noch zu nennende Anzahl von PDUs ansammeln. Weitere Informationen oder Antworten soll es bei der Scrum Alliance per Email geben: Certification@ScrumAlliance.org. Desweiteren wird sukzessive der Informationsteil der Scrum Alliance Website auf die neuen Gegebenheiten angepasst.

Weitere Fragen und Antworten

Ab wann kann man bei dem Test durchfallen?

Das neue Examen für CSMs wurde zum 19. Januar 2012 in Betrieb genommen. Ob ein neuer CSM-Kandidat bei dem Examen durchfallen kann, hängt nicht vom Kursdatum, sondern vom ersten Login auf der Scrum Alliance Website ab. Wer also einen Scrum Kurs im Februar besucht, sich aber erst nach dem 1.04.2012 zum Test anmeldet, kann mit einer zu geringen Punktzahl durchfallen. Da der Test weiterhin auf Englisch angeboten wird, gibt es für den Notfall die Möglichkeit, einen Teilnehmer vom Test auszuschliessen. Von dieser Möglichkeit sollte der zuständige Certified Scrum Trainer allerdings nur Gebrauch machen, wenn ein Teilnehmer nachweislich mit der englischen Sprache nicht zurechtkommt.

Wo erfahre ich mehr über die Hintergründe des neuen CSM-Examens?

Scrum Alliance und Castle haben einen Report erstellt, der den Werdegang des neuen CSM-Examens beschreibt. Der Report steht allerdings nur Mitgliedern zur Verfügung.

Wie kann ich mich optimal auf das CSM-Examen vorbereiten?

Die Scrum Alliance listet eine Reihe von Referenzwerken für das aktuelle Examen.

• Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum
• Agile User Stories Applied
• Agile Software Development with Scrum
• Agile Project Management with Scrum
• Agile Product Management with Scrum

Dazu sind einige Online-Ressourcen in Arbeit. Besonders zu erwähnen sind das Agile Atlas-Projekt, so wie die Scrum Alliance Website selbst.

Wann ist mit einer Version des CSM-Examens in meiner Sprache zu rechnen?

Aktuell wird auch die Übersetzung des Examens in 4 weitere Sprachen - Chinesisch, Französisch, Deutsch und Spanisch - vorbereitet. Wir müssen allerdings davon ausgehen, dass wir noch einige Zeit lang nur eine englische Version vorfinden werden.

Was ist mit den anderen Zertifizierungen der Scrum Alliance - CSPO, CSD, CSP?

Was die anderen Basis-Zertifizierungen der Scrum Alliance - CSPO und CSD - anbelangt, liegen noch keine weiteren Informationen vor, so dass davon auszugehen ist, dass entsprechende Änderungen für Product Owner und Entwickler erst nach der Einführung und Evaluierung des neuen CSM-Examens angegangen werden.

Für Certified Scrum Professional Anwärter gelten nach dem Beta-Programm im letzten Jahr inzwischen die neuen, verschärften Zulassungs- und Prüfungsvoraussetzungen. Mehr dazu findet sich auf der entsprechenden CSP-Programmseite der Scrum Alliance.

Gibt es PDUs?

Für die zweitägige CSM Schulung erhalten Sie 16 PDUs, für die dreitägige CSM Schulung erhalten Sie 24 PDUs (Professional Development Units) die Sie beim PMI zur Aufrechterhaltung Ihrer PMP-Zertifizierung einbringen können

In dieser Schulung erhalten Sie:

• Ein Handbuch mit den Vortragsfolien (nach dem Training)
• Eine Kurzbeschreibung von Scrum
• Planning-Poker Karten

"Sehr lebendige Schulung mit qualifizierten, flexiblen, humorvollen und "agilen" Trainern. Klasse!!! Das Thema wurde auch Nicht-IT-lern super vermittelt."
Heiner Ellebracht, eurosysteam GmbH

Sehr gute Organisation der Schulung. Die Schulungsleiter waren in der Lage mir meine anfängliche Skepsis gegenüber Scrum zu nehmen :-) Alle Fragen, mit denen ich in die Schulung gekommen bin, fanden eine Antwort, meist in Selbsterarbeitung.
Resume: Super!
Tim Ettel, united-domains AG

"Viele Anregungen, spannende Übungen, eine interessante Gruppe und das Gefühl, fit für den Start mit Scrum zu sein - was will man mehr? :-) "
Christine Ulbrich, SEB AG

"Hervorragend eingespieltes Team mit Sachverstand und Humor. Hoher Fachbezug und -einblick. Interaktive Herangehensweise für hohe Lernkurve. Gute Strukturierung. Hohe Methodenkompetenz. Höchster Weiterempfehlungsfaktor!!"
Andreas Brandt, Deutsche Börse AG

"Die CSM-Schulung war eine sehr erfrischende, interaktive und lehrreiche Veranstaltung. Das Erlernte werde ich sicher in künftigen Projekten einsetzen können. Die Trainer Peter Beck und Malte Foegen sowie das wibas Team empfehle ich gerne weiter."
Dr. Dietmar G. Wiedemann, Proventa AG