Bericht 20. SPIN-Workshop (04/08)

Wohin entwickeln sich Vorgehensmodelle? Nutzen und Tools

Agiles Portfolio Management

Viele IT-Projekte haben das Ziel, veraltete Prozesse und organisatorische Verhaltensmuster zu verändern bzw. zu ersetzen. Dabei werden die Projekte während ihrer Ausführung jedoch viel zu selten mit den ursprünglichen Zielen verglichen. Das Resultat sind Systeme, die leider nicht die ursprüngliche Maximierung von Gewinn oder Kundenzufriedenheit erreichen, jedoch viel Zeit und Kosten in Anspruch nehmen. In diesem Vortrag wurde deutlich gemacht, wie sich mithilfe agiler IT- Projekte Probleme solcher Art vermeiden lassen. Vom agilen Portfolio Management aus betrachtet sind Projekte Investitionen in die Zukunft des Unternehmens, deren Fortschritt überwacht und immer wieder mit der Unternehmensvision in Einklang gebracht werden müssen. Wichtig ist, dass agile Projekte anders gesteuert werden müssen als herkömmliche Projekte und ihre Kennzahlen wesentlich vielfältiger sind. In diesen Herausforderungen liegen jedoch ungeahnte Möglichkeiten für IT-Organisationen, die Jochen Krebs in seiner Präsentation herausarbeitete.

Referent: Jochen Krebs - Agile Coach, Trainer, Consultant - Incrementor(.com)

Wohin geht die Reise, RUP?

In diesem Vortrag wurden die Neuheiten des IBM Rational Unified Process (RUP) vorgestellt, der 2007 zur Version 7 gereift ist. Viele dieser Neuheiten sind auf den ersten Blick nicht offensichtlich, da sie sich unterhalb der Benutzeroberfläche abspielen: So wurde beispielsweise der Inhalt des RUP an einen Standard für die OMG angeglichen, was eine vereinheitlichte Prozessdarstellung ermöglicht. Zusätzlich wurde ein neu entwickeltes Werkzeug veröffentlicht, das eine sehr schnelle und vielseitige Arbeit mit jeglichen Prozessen ermöglicht. Inhaltlich wurde der Prozess den "key principles of business-driven development" angeglichen und die Zertifizierung des RUP komplett erneuert. Parallel dazu hat IBM das eclipse-project "OpenUP" vorangetrieben und die erste Version 2007 veröffentlicht. Jochen Krebs nahm zu diesen Themen Bezug und stellte den Mehrwert für die Software Industrie heraus. Am Ende des Vortrages erfolgte eine Verlosung von einem Exemplar des „RUP Reference and Certification Guide“.

Referent: Jochen Krebs - Agile Coach, Trainer, Consultant - Incrementor(.com)

Prozessmodellierung mit dem Rational Method Composer am Beispiel der AMB Generali Systems Engineering Method

Mit dem Tool RMC wurde in den letzten 1,5 Jahren im Rahmen eines Projektes zur Prozessverbesserung die AGSM entwickelt und modelliert. Basierend auf dem Eclipse Framework wurden im RMC die Prozessbeschreibungen des Systementwicklungsprozesses für die AMB Generali Gruppe definiert und anschließend im Intranet des Konzerns jedem Mitarbeiter zur Verfügung gestellt. In der Präsentation wurden zunächst die Grundlagen der Methode an konkreten Beispielen dargestellt und darauf aufbauend die Art und Weise der Modellierung präsentiert. Im Wechselspiel zwischen finalem Produkt (der AGSM) und der Modellierung wurde im Vortrag dargestellt, wie im konkreten Fall die Prozessverbesserungen im Konzern zur Verfügung gestellt wurde.

Referenten: Stefan Friedrich und Dr. Bodo Kraft, AMB Generali