T-Systems Bereich Auto & MI erreicht CMMI Maturity Level 3

Der Automobilbereich von T-Systems hat es geschafft: Nach zwei Jahren intensiver Arbeit wurde der CMMI Maturity Level 3 im Bereich Auto & MI erreicht. Im feierlichen Rahmen wurde am 17.12.2009 stellvertretend für die gesamte Organisation die Bestätigung an die Manager Dr. Frank Kurth und Dr. Richard Neurath übergeben.

Nutzen: Professionalisierung und Vereinfachung

Mit Hilfe von CMMI hat die gesamte Organisation systematisch Verbesserungen und Vereinfachungen umgesetzt, so dass T-Systems mit einer professionellen Herangehensweise an Projekte und Prozesse den steigenden Anforderungen der Kunden gerecht wird. Zahlreiche durch die Mitarbeiter erarbeitete und umgesetzte Verbesserungen erleichtern den Projektbeteiligten Arbeitsschritte, schaffen mehr Transparenz und sparen nicht zuletzt Zeit und Geld. Außerdem bedeutet der CMMI Maturity Level 3 eine klare Abgrenzung zu Wettbewerbern und verbessert die Marktposition von T-Systems deutlich.

Fokussierung auf Deployment und Umsetzung

„Entscheidend für den Erfolg“, so Volker Ludwig, Projektleiter der Initiative, „war die Fokussierung auf das Deployment und ein ungebrochener und vorbildlicher Teamgeist vom ersten bis zum letzten Tag.“ Die Umsetzung der Anforderungen in zyklische Umsetzungsphasen, so genannten Sprints, die Durchführung von Workshops mit Multiplikatoren und Managern und die aktive Veränderung in den Projekten waren die Basis des Deployment Konzepts. Diese Art der Umsetzung durch die Organisation hat nicht nur zu praktikablen Vereinfachungen und Verbesserungen geführt, sondern zu einer breiten Unterstützung in der Organisation. Die einhellige Meinung in den Projekten und beim Management: „Auch wenn wir jetzt CMMI Maturity Level 3 haben, die Verbesserungszyklen müssen weitergehen.“ Zu diesem Vorgehen hat wibas wesentliche Beiträge geliefert und die „Unterstützung durch wibas war ein entscheidender Faktor für den Erfolg“, so Volker Ludwig.

Lob für die Umsetzung

„Ich bin stolz auf die Leistungen, die in den vergangenen 24 Monaten von allen Beteiligten erbracht und durch das gute Appraisal Ergebnis bestätigt wurden“, so Dr. Frank Kurth, Leiter des Bereichs Auto & MI. „Alle haben an einem Strang gezogen und durch großartige Arbeit zu diesem Erfolg beigetragen.“ Am Ende des offiziellen Ergebnisses schloss Claudia Raak, CEO von wibas, ihren Vortrag mit den Worten: "Wir haben ein solches Vorhaben schon in vielen Organisationen begleitet, aber eine solche Konsequenz und Teamfähigkeit über eine so lange Zeit sehen wir selten. Darauf können Sie stolz sein.“

Die nächsten Schritte

Nach dem erfolgreichen Class A Appraisal ist das CMMI Maturity Level 3 Projekt abgeschlossen, die Verbesserungszyklen werden aber vorangetrieben. „Next Level“ heißt das Zauberwort. Ziel ist, die eingeführten Prozesse und Methoden hinsichtlich Effizienz, Qualität und Messbarkeit der Prozesse und Projekte noch weiter zu optimieren.