Produktentwicklung

Wie organisieren Sie die Produktentwicklung effizient und effektiv? Wie führen Sie Projekte, damit diese pünktlich und im Budgetrahmen das gewünschte Produkt liefern?

Die Ziele unserer Kunden reichen von der Verbesserung der Zusammenarbeit in internationalen Unternehmen über die Reduktion von Overhead bis hin zur besseren Einhaltung von Budgetschätzungen. Unsere Kunden definieren mit uns konkrete Ziele, setzen Verbesserungen in der täglichen Arbeit um und evaluieren die Wirksamkeit der Maßnahmen.

Beispielprojekte

• Optimierung der Entwicklung bei einem Produktionsunternehmen, das Produkte entwickelt und in Serie fertigt. Ziel war es, die Kostenüberschreitungen in der Entwicklung zu reduzieren und die Übergabe der Nullserie in die Serienfertigung zu verbessern
• Einführung von Scrum und agilen Entwicklungstechniken in einem Softwarehaus, das ein Standardprodukt entwickelt und Customizing-Individualprojekte durchführt
• Einführung von Scrum in der Elektronik-Entwicklung bei einem großen Automobilzulieferer
• Optimierung der Entwicklung bei einem Maschinenbauunternehmen, das Produkte in Auftragsarbeit entwickelt und an den Kunden zur Serienfertigung übergibt. Ziel war es, die Margen der Entwicklungsprojekte zu erhöhen und Overrun-Projekte zu minimieren
• Optimierung der Entwicklungsprojekte in einem großen IT Unternehmen mit dem Ziel, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und Overhead zu reduzieren