Maschinenbau

Themen

• Verlässlichere und profitablere Produktentwicklung
• Verbesserung des Anforderungsmanagements
• Konsequenteres Produktportfoliomanagement
• Nutzung von Lean Techniken
• Umsetzung von Kostensenkungen und Umstrukturierungen
• Umsetzung von Standards

Beispielprojekte

• Verringerung der Budget Overruns von Entwicklungsprojekten bei einem Automobilzulieferer. Die Projektarbeit wie das Management wurden organisationsweit analysiert und in einem zweijährigen Programm Schritt für Schritt verbessert.
• Optimierung der Entwicklung bei einem Unternehmen, das Produkte entwickelt und in Serie fertigt. Ziel war es, die Kostenüberschreitungen in der Entwicklung zu reduzieren und die Übergabe der Nullserie in die Serienfertigung zu verbessern.