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IT-Industrie

Themen:

  • Alignment von Geschäft und IT
  • Umsetzung von Sicherheitsanforderungen
  • Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
  • Senkung von Ausfallzeiten
  • Outsourcing von Services und Systemen
  • Projekte schnell und kostengünstig umsetzen
  • Anwendung agiler Techniken
  • Handhabung der steigenden IT-Komplexität

Beispielprojekte

  • Einführung von Scrum und agilen Entwicklungstechniken in einem Softwarehaus, das ein Standardprodukt entwickelt und Customizing-Individualprojekte durchführt.
  • Führung eines Veränderungsprojekts bei einem Hersteller von Standardsoftware, um die Strukturen und Arbeitsweisen des Unternehmens zusammen mit seinem Wachstum zu entwicklen und das Unternehmen für einen Börsengang vorzubereiten.
  • Etablierung von Zusammenarbeits-Prozessen bei einem großen IT-Dienstleister, um Entwicklungsaufgaben outsourcen zu können. Begleitung der Organisation bei der Auslagerung von Aufgaben und Sicherstellung einer erfolgreichen Transition von Aufgaben und Systemen.
  • Begleitung der Optimierung mit Hilfe von CMMI und ITIL. Neben der Kompetenz in der Produktentwicklung haben wir unsere Kunden insbesondere bei der systematischen Umsetzung der Verbesserungen unterstützt.