IT-Industrie

Themen:

• Alignment von Geschäft und IT
• Umsetzung von Sicherheitsanforderungen
• Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs
• Senkung von Ausfallzeiten
• Outsourcing von Services und Systemen
• Projekte schnell und kostengünstig umsetzen
• Anwendung agiler Techniken
• Handhabung der steigenden IT-Komplexität

Beispielprojekte

• Einführung von Scrum und agilen Entwicklungstechniken in einem Softwarehaus, das ein Standardprodukt entwickelt und Customizing-Individualprojekte durchführt.
• Führung eines Veränderungsprojekts bei einem Hersteller von Standardsoftware, um die Strukturen und Arbeitsweisen des Unternehmens zusammen mit seinem Wachstum zu entwicklen und das Unternehmen für einen Börsengang vorzubereiten.
• Etablierung von Zusammenarbeits-Prozessen bei einem großen IT-Dienstleister, um Entwicklungsaufgaben outsourcen zu können. Begleitung der Organisation bei der Auslagerung von Aufgaben und Sicherstellung einer erfolgreichen Transition von Aufgaben und Systemen.
• Begleitung der Optimierung mit Hilfe von CMMI und ITIL. Neben der Kompetenz in der Produktentwicklung haben wir unsere Kunden insbesondere bei der systematischen Umsetzung der Verbesserungen unterstützt.